1. Management, Gestion et Économie d'entreprise
  2. Comptabilité, expertise comptable, contrôle de gestion

EAN13
9782808069069
Éditeur
50MINUTES.COM
Date de publication
20 janvier 2023
Collection
50MINUTES.COM
Nombre de pages
30
Dimensions
17 x 11 x 0,2 cm
Poids
36 g
Langue
pol

Mckinsey 7s Framework, Zwiększenie Wydajności Biznesowej, Przygotowanie Do Zmian I Wdrożenie Skutecznych Strategii

Anastasia Samygin-Cherkaoui

50MINUTES.COM

Prix public : 9,99 €

Zrozum podstawy Ramy 7S McKinseya (znanej również jako 7S i 7-S Framework) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Rama 7-S to narzędzie diagnozy organizacyjnej, które przedstawia elementy składowe firmy wizualnie, w postaci atomu. Wykorzystywana jest w szczególności w zarządzaniu średnimi i dużymi przedsiębiorstwami oraz w zarządzaniu zmianą. Jest to narzędzie wizualne, które jest bardzo łatwe w użyciu i zastosowaniu, co pomaga wyjaśnić trwałą popularność ramy. W tej książce znajdziesz poręczne wprowadzenie do 7 S modelu: strategii, struktury, umiejętności, wspólnych wartości, stylu, systemów i personelu. Oprócz tego, że dowiesz się, jak identyfikować te czynniki za pomocą ramy, przeanalizujesz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego abstrakcyjnym charakterze, i poznasz modele pokrewne, takie jak diagramy przepływu i arkusze procesów.  O ramie McKinsey 7S Framework : McKinsey 7S Framework został po raz pierwszy przedstawiony w latach 80. w artykule zatytułowanym Structure is not Organization, autorstwa Roberta Watermana, Thomasa Petersa i Juliena Philipsa. Zakłada on ponowne przemyślenie całej organizacji przedsiębiorstwa, a nie tylko dostosowanie tego, co już jest robione. Jego unikalna struktura atomowa i wykorzystanie prostego mnemotechnika ułatwiają zapamiętanie koncepcji i wizualizację struktury jej siedmiu elementów, przyczyniając się tym samym do sławy i długowieczności modelu. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób McKinsey 7S Framework może ci pomóc, nauczysz się identyfikować zależności w miejscu pracy i wykorzystasz uzyskane wyniki do znacznej poprawy efektywności firmy. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia, których potrzebujesz, aby dostosować podejście do swojej sytuacji.
Trouver ou

Offres