1. Management, Gestion et Économie d'entreprise
  2. Stratégie

EAN13
9782808065825
Éditeur
50MINUTES.COM
Date de publication
20 janvier 2023
Collection
50MINUTES.COM
Nombre de pages
38
Dimensions
17 x 11 x 0,3 cm
Poids
42 g
Langue
por

Conceito Da Estratégia Do Oceano Azul, Alcançar O Sucesso Através Da Inovação E Tornar A Concorrência Irrelevante

Pierre Pichère

50MINUTES.COM

Prix public : 9,99 €

Compreender o essencial do Conceito de Estratégia do Oceano Azul em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A Estratégia do Oceano Azul é um conceito que foi desenvolvido por W. Chan Kim e Renée Mauborgne e combina estratégia, marketing e inovação. A estratégia redefine o método clássico de representação de estratégias de desenvolvimento e encoraja as empresas a utilizar a inovação de valor para se libertarem da multidão. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil à Estratégia do Oceano Azul e familiarizá-lo com os conceitos de 'oceanos azuis' e 'oceanos vermelhos', encorajando-o a olhar para os negócios sob uma nova perspectiva. Contém também estudos de casos da vida real, informações sobre as deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de coesão, e uma introdução a modelos relacionados, tais como os conceitos apresentados por Michael E. Raynor e Clayton M. Christensen no seu primeiro livro.  Sobre o Conceito de Estratégia do Oceano Azul : A Estratégia do Oceano Azul é um conceito que visa distanciar um negócio da concorrência e garantir um melhor desempenho. Introduz os conceitos de "oceanos azuis", que são mercados não desenvolvidos e maduros para exploração, e "oceanos vermelhos", que são mercados que já estão saturados. A estratégia aconselha a deixar estes "oceanos vermelhos" para os mares mais rentáveis dos "oceanos azuis". Neste livro, descobrirá como a Estratégia do Oceano Azul pode ajudar a sua empresa a identificar mercados inexplorados, aprender a explorá-los melhor, e utilizar os seus resultados para desenvolver a sua empresa num novo espaço estratégico. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
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