1. Management, Gestion et Économie d'entreprise
  2. Comptabilité, expertise comptable, contrôle de gestion

EAN13
9782376877660
Éditeur
EMS Geodif
Date de publication
16 novembre 2023
Collection
GRANDS COURANTS
Nombre de pages
548
Dimensions
24 x 15,2 x 3,8 cm
Poids
816 g
Langue
fre

Les Grands Courants En Contrôle De Gestion, Approches Organisationnelles Et Sociétales Du Contrôle

Claire Dambrin, Damien Mourey

EMS Geodif

Prix public : 39,00 €

<p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e">Le domaine du contrôle de gestion et les recherches qui en rendent compte ont beaucoup évolué : il ne s&rsquo;agit plus uniquement d&rsquo;appréhender le contrôle de gestion comme une démarche économique d&rsquo;optimisation à l&rsquo;intérieur des entreprises.</p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e">D&rsquo;une part, la mesure de la performance est partout. Le pilotage de la performance, démarche fondamentale du contrôle de gestion, se déploie bien au-delà des frontières des organisations. D&rsquo;autre part, à l&rsquo;heure du dérèglement climatique, des scandales éthiques ou de la quête vers plus de diversité dans nos collectifs, le caractère multidimensionnel de la performance ne fait plus de doute. L&rsquo;objet du contrôle de gestion, la performance, s&rsquo;est donc complexifié.</p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e">Ce travail collectif de recherche vise à rendre compte, de manière réflexive, de l&rsquo;extension du contrôle de gestion dans son périmètre d&rsquo;intervention et dans ses objets. Les auteurs, enseignants-chercheurs reconnus de la discipline, proposent un état de l&rsquo;art des courants de recherche qui abordent le contrôle de gestion comme phénomène social, à l&rsquo;intérieur des organisations et dans la société en général.</p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e">Cet ouvrage intéressera tout public désirant découvrir et approfondir les courants de recherche qui dépassent les approches purement économiques et techniques du contrôle de gestion. Pour les chercheur(e)s, l&rsquo;ouvrage offre une caractérisation pratique des courants théoriques mobilisés en contrôle et un état de l&rsquo;art sur de nouvelles thématiques de recherche (<span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: italic; font-variant-caps: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline">Big Data</span>, développement durable, genre, risque, etc.). Pour les professionnel(le)s du contrôle de gestion, l&rsquo;ouvrage propose plusieurs points d&rsquo;entrée dans le domaine (instruments, métiers du contrôle, processus, etc.) et éclaire les façons dont le contrôle de gestion en entreprise répond aux évolutions de la société.</p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e"> </p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e"><span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: italic; font-variant-caps: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline">Coordonné par Claire Dambrin et Damien Mourey.</span></p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e"> </p><p style="font-size: 16px; box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: Montserrat, Arial, sans-serif; font-stretch: inherit; line-height: 1.4em; vertical-align: baseline; caret-color: #3f3e3e; color: #3f3e3e"><span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-family: inherit; font-size: inherit; font-style: italic; font-variant-caps: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline">Avec les contributions de : Simon Alcouffe, Élodie Allain, Annick Ancelin-Bourguignon, Justine Arnoud, Céline Baud, Benjamin Benoit, Nicolas Berland, Marion Brivot, Bruno Cazenave, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Claire Ciampi, Claire Dambrin, Caecilia Drujon d&rsquo;Astros, Antoine Fabre, Irène Georgescu, Marie-Léandre Gomez, Bénédicte Grall, Pierre Labardin, Caroline Lambert, Marie-Astrid Le Theule, Nicolas Levilly, Marion Ligonie, Philippe Lorino, Agnès Mazars-Chapelon, Jérémy Morales, Damien Mourey, Gérald Naro, Ludivine Perray-Redslob, Éric Pezet, François-Régis Puyou, Angèle Renaud, Olivier Saulpic, Samuel Sponem, Sophie Tessier, Fabienne Villesèque-Dubus et Philippe Zarlowski.</span></p>
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