1. Management, Gestion et Économie d'entreprise
  2. Entreprise

EAN13
9782124658084
Éditeur
Afnor
Date de publication
29 septembre 2022
Collection
AFNOR
Nombre de pages
242
Dimensions
24 x 16 x 1,6 cm
Poids
464 g
Langue
fre

Transformer L'Entreprise De L'Intérieur, Le Pas-À-Pas De L'Histoire Vraie D'Un Coaching D'Organisation !

Alain Charlier

Afnor

Prix public : 23,00 €

<p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Les entreprises d&rsquo;aujourd&rsquo;hui sont souvent confrontées à des besoins de changement rapide de leur culture, afin d&rsquo;assurer leur survie.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Conjoncture, crises économiques, crises sanitaires, évolution du marché, ou de la concurrence, les facteurs sont multiples.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Cela peut aussi parfois venir de l&rsquo;entreprise elle-même. Par exemple, lorsque la culture, qui avait fait les heures glorieuses de l&rsquo;entreprise, ne remplit plus son rôle d&rsquo;unir au service du bien commun (source : signature du CEE Management dont l&rsquo;auteur est membre) et particulièrement de la satisfaction des clients. C&rsquo;est le cas lors de la transmission d&rsquo;une entreprise à un repreneur qui souhaite redresser celle-ci et la faire renouer avec la performance dans la pérennité.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Cet ouvrage, inspiré de faits réels, raconte tout d&rsquo;abord l&rsquo;histoire d&rsquo;un <em>coaching</em> d&rsquo;organisation voulu par le repreneur pour accompagner le retournement culturel d&rsquo;une entreprise engagée depuis des années sur une pente économique négative.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Puis il décrit, dans un second temps, les clés de réussite de cette vaste opération collective et participative, qui a mobilisé plus de 300 collaborateurs pendant plusieurs mois, et se poursuit au-delà de l&rsquo;accompagnement, dans le projet d&rsquo;entreprise ambitieux et réaliste qu&rsquo;ils ont construit.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif"> </span></p>
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